石化公司召開2020年度股、董、監事會

石化公司召開2020年度股、董、監事會

 

526日下午,浙江特產石化有限公司(以下簡稱“石化公司”)二十七次股東會、次董事會、次監事會在集團公司1905會議室召開。集團公司總經理翁如豐出席會議并發表重要講話。會議由石化公司董事長袁小明主持,全體股東(代表)、董事、監事參加會議。

與會股東(代表)、董事、監事以共同審議,分別表決的方式,批準了《關于2019年度工作總結的報告》、《關于2020年度工作思路的報告》等項報告(議案)

集團公司總經理翁如豐對石化公司2019年取得的成績予以充分肯定。他指出,2019年在中美貿易戰和國內經濟下行壓力下,石化公司雖然規模有所下降,但效益大幅增長,運營質量也進一步提升,成果來之不易,背后經營班子與全體員工付出了極大努力。一年來工作亮點不少,主要體現在:三網建設不斷完善、經營結構不斷優化、業務模式不斷創新、融資能力不斷加強、內部管理不斷提升、人才隊伍不斷充實。

2020年受疫情影響,國內外經濟不確定性、不可控因素加大,翁總強調,要以辯證的眼光看待問題,危機危機,危中有機,要按照習近平總書記在兩會上提出的“堅持用全面、辯證、長遠眼光分析經濟形勢,努力在危機中育新機、于變局中開新局”,堅定信心,勤練內功,著力補短板、強弱項,努力戰勝困難險阻,迎來更加廣闊的發展前景。對石化公司下階段工作,他提出四點要求:一要加強管理與業務協同。要健全完善制度體系,加強業務常態化管理,提高制度的執行力,注重信息化建設,培養充實人才隊伍,使之與業務發展相適應。二要加強系統協同。部門間要相互溝通,協同作戰;本級與子公司之間、各銷售區域之間也要相互協同。三是要加強購銷協同。要購的進,銷的出,保持購銷順暢、庫存合理。四是要加強黨建與團建協同。黨建與團隊相互聯系相互促進,要緊緊抓好黨支部建設,加強企業文化建設,提升團隊的凝聚力、戰斗力,圍繞企業經營中心工作,把黨建、團建、業務與思想建設有機結合,經營班子要以身作則,既要成為業務經營的行家里手,也要成為政治思想道德操守的模范,打造一支既有創新精神,又有高效行動力,富有激情、業務精湛、團結和諧穩定的團隊。最后,翁總衷心祝愿石化公司在2020年取得更加輝煌的成績。

石化董事長袁小明感謝翁總的建議,他表示,在嶄新的2020年,新的經營班子將全力以赴,帶領石化全體員工為公司創造更多的效益,為此,他提出,一要注重戰略定位,二要發揮渠道優勢,加強渠道建設,三要加速轉型升級,四要加強風險管控,五要加強團隊建設。依托集團的大力支持,石化將繼續努力,取得優異成績。     

 

日韩激情无码免费毛片-亚洲欧洲日产无码综合-无码人妻精品一区二区三区99